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龙8国际登录地址:【“有解思维”暨“服务和融入构建新发展格局”案例④

 
导读:   原标题:【“有解思维”暨“服务和融入构建新发展格局”案例④】以“九大机制”赋能传统泵类产业 开辟来源:龙8国际官方网站 作者:龙8国际手机登录2024-09-20 08:05:53

  原标题:【“有解思维”暨“服务和融入构建新发展格局”案例④】以“九大机制”赋能传统泵类产业 开辟现代化产业体系建设新路径

  习总强调:“新发展格局以现代化产业体系为基础,经济循环畅通需要各产业有序链接、高效畅通。”淄博市博山区是全国最早生产水泵的地区之一。上世纪八十年代到2008年,博山水泵、真空泵、潜水泵三大主力产品畅销全国,市场占比高达40%,被誉为“中国泵业名城”。随着市场化产业化大潮对泵业发展冲击加剧,发展动能不足、经营思路保守等掣肘明显,产值萎缩近一半,昔日泵都一度陷入困境、滑入低谷。近年来,博山区致力于把泵业重新打造成明星支柱产业,大力实施产业赋能行动,聚焦“科技创新、集群发展、品牌建设”三个重点突破方向,建立“九大机制”,成立产业联盟、抱团集聚发展,助推传统产业脱胎换骨、迸发活力,成功逆袭打造“泵业新军团”。2022年,机电泵业生产总值占全区工业总产值的26%,进出口额实现5.18亿元,占全区总量的14.4%,畅销80多个国家和地区。全区规上泵类企业实现营业收入17.2亿元,较2012年最低谷时期增长近80%。泵类产品生产及相关配套企业达到430余家,从业人员3万余人,是淄博市博山区的重要支柱型产业。

  一、坚持科技创新引领,破解发展动能不足难题。坚持以平台建设强化为企服务能力,以基金作为助推企业创新的引擎动力,以平台和人才项目作为支撑企业创新的主要载体,激发企业自主创新活力。一是探索科技型企业梯次培育机制。采取“政府+企业+专家”模式,创新建立“企业实施科技创新发展计划”精准服务机制,一企一策帮助企业制定科技创新计划书, 编制“科技型中小企业评价工作流程”。设立3亿元科技创新发展基金,搭建基金服务项目库,全力提升泵类产业链发展水平。目前,全区拥有国家高新技术企业13家、科技型中小企业19家。二是探索科技成果高效转化机制。建立产学研专家数据库及项目库,开展“高层次专家博山行”,设立海外科技孵化器、引才工作站,持续深化国际科技合作,建成涵盖技术转移服务机构、产业技术服务中心、高端研发平台的实习实训基地。目前,全区拥有省级工程技术研究中心3个, 院士工作站1个,“博山泵”广泛应用于C919大飞机、“大胖”运—20等大国重器研制。实施创新人才专项培育工程,充实博山籍在外科技人才智库,面向全国开展“揭榜挂帅”集中攻坚,切实增强泵类产业支撑能力。目前, 博山区机电泵业拥有技术人员2200余人,中高级技术职称1000余人。三是探索数字化转型升级机制。依托工业互联网为泵类企业数字赋能,搭建“1个运营主体、1个平台、N 个服务机构、N 种应用场景”科技创新服务平台,组织卡奥斯等数字服务专家团队入企“把脉问诊”,帮助企业梳理数字化转型核心需求,量身定制实施方案、发展规划,梯次推进泵类企业数字化、智能化转型。2022年,机电泵业园区工业互联网平台成功入选省级工业互联网平台,博山机电泵工业互联网园区成为全省12家工业互联网园区之一。

  二、坚持产业集聚发展,破解协同联动不够难题。紧紧围绕“产业振兴”总体思路,结合全区产业布局,挖掘自身优势,打造高成长性的泵类产业聚集区,推动产业高质量发展。一是创新联盟“抱团”发展机制。成立博山区泵类产业联盟,吸引近百家泵类生产企业以及配套机械加工企业加入,联合开拓用户市场、搭建基础设施平台、共享行业发展信息,引导企业通过收购、兼并、重组等方式,推动实现抱团发展,形成了研发、制造到销售、售后的全流程产业集群。目前,博山区319家泵类企业年产量达100多万台套。二是创新园区“链式”发展机制。健全完善园区建设体制机制,坚持边建设、边招商,优化基础设施布局、结构、功能。加快建设投资5亿元的机电泵产业园,重点引进液环真空泵、干式真空泵等产业链优势企业,推动本地企业高端化转型,打造集基础应用研究、工程开发、成果转化、人才培育、企业孵化为一体的产业体系,助推构建区域性智能制造和共享基地。三是创新产品“上云”发展机制。大力实施传统产业“上云用数赋智”行动,促进全渠道、全链路供需调配和精准对接,构建传统产业智慧发展生态。搭建泵类产品垂直搜索引擎、国家泵类工业互联网标识解析二级节点等数字化公共服务平台,加快泵类产品信息标准化进程,打造机电泵特色产业集群“产业大脑”和晨星工厂项目,为全国3500多家泵类制造企业提供数字服务。“淄博泵”成为全国泵类产业集群中唯一入选国家“产品主数据标准服务平台”的集群。

  三、坚持标准品牌建设,破解辐射效应不强难题。引导企业加强品牌建设,拓展泵类行业品牌,持续扩大品牌消费,营造品牌发展良好环境,促进质量变革和质量提升,助力品牌建设高质量可持续发展。一是建立标准引领“三式并进”机制。通过“保姆式、菜单式、订单式”服务,开展“上门诊断”,对标国际一流标准和管理体系,大力培育标准创新型企业,精准匹配专业机构,引导企业参与制定国际、国家标准,鼓励骨干龙头企业和“专精特新”企业参与国家标准修订6项、行业标准修订1项, 积极参与企业标准“领跑者”活动,向“标准制定权”要“行业话语权”。二是建立知识产权“四链融合”机制。依托国家知识产权强县建设试点区,围绕知识产权创造、运用、保护、服务构建全周期综合管理体系。实施知识产权质押融资“入园惠企”行动,建立“泵类企业知识产权直通车”,完善政企联合保护知识产权工作机制,成立泵类企业知识产权维权援助团,实现知识产权治理能力和治理水平全面提升。截至目前,拥有市级以上泵类知识产权优势企业7家,其中国家知识产权优势企业1家。三是建立共享服务“双线双优”机制。不断探索突破传统制造束缚向服务领域延伸、渗透,线下建立服务项目及流程、服务制度、服务评价等服务标准,线上实现质量许可、NQI服务、质量咨询等十大服务功能,搭建线上线下质量基础设施“一站式”服务载体。建成国家泵类产品质量监督检验中心和山东机电产品检验检测技术公共服务平台,建设泵类生产企业共享实验室、质量基础设施“一站式”服务中心,促进泵类生产企业合作互动。“博山牌”水泵、“双山牌”和“华成牌”真空泵荣获中国驰名商标,山东华成集团有限公司作为智能装备“链主”企业,获评全国第三批服务型制造示范企业。返回搜狐,查看更多

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