位列第54位。该榜单评估了全国293个地级市的先进制造业发展情况，从创新能力、融合发展、经济带动、品牌质量和绿色集约五个维度27项指标进行综合排序。而在工信部已公布的6批455家国家级“单项冠军”示范企业中，淄博以17家列全省第一、全国第三，仅次于宁波和杭州，和北京并列全国第三。
工业为立国之本，制造业是强国之基。淄博这座已经吹响了制造业强市的号角的老工业基地城市，正纵深推进新旧动能转换、全面提升传统产业、强力突破新兴产业，在产业高端化之路上奋起成长。
这不禁让人想一探究竟，淄博这样一个非直辖、非省会、非特区、非沿海港口，甚至连机场都没有的普通地级市，何以成为制造业“冠军之城”？
摘得这颗“明珠”有多难？从评论标准的严苛就能看出端倪：“从事相关领域达10年及以上”“市场占有率位居全球前3”“拥有核心自主知识产权”“主导或参与制定相关领域技术标准”“关键性能指标处于国际同类产品领先水平”……
就是在如此严苛的评选标准下，一诺威聚氨酯、金城柯瑞、瑞丰高分子3家淄博企业入选工信部第6批国家级“单项冠军”示范企业，使得淄博的国家级“单项冠军”示范企业达到了17家。
它们分别为水环真空泵厂、华夏神舟、凯盛新材、鲁泰纺织、淄博大染坊、一诺威聚氨酯、金城柯瑞、瑞丰高分子、东岳高分子、齐峰新材料、金城医药化工、广通化工、大亚金属、蓝星东大、智洋创新、鲁阳节能、淄博工陶。
以上17家“单项冠军”所属产业大多为“四强”产业和优势传统产业，共涉及9个制造业大类，其中新材料企业5家，化学原料与化学制品制造业4家，纺织业2家，通用设备制造业、非金属矿物制品业、金属制品业、医药制造业、造纸和纸制品业、软件和信息技术服务业各1家。从行业分布及数量可以看出，“单项冠军”基本上为淄博引导鼓励发展的产业，也充分体现出相关产业符合国家支持方向，具备深入挖掘、深度培育的产业基础和发展潜力。比如智洋创新是全省唯一一家上榜“冠军”的软件和信息技术服务企业，企业成立于2006年，作为国内专业的电力智能运维分析管理系统提供商，于2021年在科创板上市。
这些“单项冠军”分布在淄博的8个区县，分别为淄川区和高新区各有4家，博山区、桓台县、沂源县各有2家，周村区、临淄区、文昌湖区各1家。这些冠军企业均为各个区县主导性产业中最具代表性的龙头企业，区域内相关产业配套能力强。如单项冠军东岳高分子材料是目前全球装置规模最大、品种最全，集科研、生产、经营为一体的含氟树脂生产企业，其主要产品被称为“塑料之王”，广泛应用于军工、航空航天、电子电器等领域。
“单项冠军”从创业到登顶，往往是一条漫长而艰辛的奋斗之路。分析淄博17家冠军企业，他们从注册、成长、发展的年限跨度在15—30年左右，其中2000年之前注册、20年以上的企业有鲁泰纺织、淄博广通、山东鲁阳、大亚金属4家企业；2001年以后注册，15年—20年的企业有水环真空泵、一诺威聚氨酯、淄博工陶、金城柯瑞、凯盛新材料、瑞丰高分子、齐峰新材、淄博大染纺、蓝星东大、智洋创新、金城医药、华夏神舟、东岳高分子13家企业。
梳理这些企业的夺冠路径，不难发现其中既有差异，又有部分共性。简单梳理来看，大致有市场创新、技术驱动、跨界发展、资源整合等4种类型。在“十年磨一剑”的发展过程中，这些“单项冠军”都有着各自的奋斗故事。
比如走市场创新之路的鲁泰纺织。从一个名不经传的小纺织厂开始，紧跟纺织行业发展趋势，不断丰富产品体系，开拓新兴市场，提高产品附加值，形成了集研发设计、生产制造、营销服务全产业链经营业务模式，逐步发展成为全球最具规模的高档色织面料生产商和国际一线品牌衬衫制造商，产品涵盖中、高档衬衫用色织面料、印染面料、功能性面料、针织面料、成衣，70%销往美国、欧盟、日本等60多个国家和地区，2021年实现净利润（归属于上市公司股东）3.48亿元，同比增长257.22%。
智洋创新则是技术驱动路线的代表。作为全省唯一一家上榜“冠军”的软件和信息技术服务企业，智洋创新坚持以核心关键技术攻关为突破口，以“大、云、物、移、智”等前沿技术驱动，率先将人工智能技术应用于电力智能运维管理领域，持续推进新产品前瞻性开发及原有产品迭代升级，建有山东省工程实验室等8个省级创新平台，拥有核心知识产权400余项，16项技术成果通过科技鉴定为国际领先、国际先进或国内领先水平，先后承担了“国家火炬计划项目”等多项省部级科研项目，参与青岛上合峰会等多项国家级会议保电工作，2021年研发费用总投入6902万元，占营业收入的比重10.52%，同比增长75.83%。
金城医药选择的是跨界发展的路径。金城集团通过30多年的艰苦创业，从一个乡镇建筑队发展成为淄博传统建筑企业的龙头，荣获中国建筑业最具成长性百强企业。2000年，企业投资并购淄博红旗化工厂，2004年注册成立金城医药，正式进军医药化工产业。金城医药2007年引进战略投资者上海复星医药和青岛富和投资，2014年收购成立上海金城素智药业，建立起第一个终端制剂生产平台；随后，又陆续收购中山金城道勃法制药、北京朗依制药等多家制剂企业，逐步构建起了从“医药中间体一特色原料药一终端制剂”的全产业链，2021年实现净利润1.08亿元，同比增长122.9%。
善用资本市场的鲁阳节能，选择的是资源整合的方式。2006年成功在深圳证券交易所上市后，鲁阳节能借助资本力量实现市场占有率从上市之初的26%扩大到现在的40%；利用西部能源、原料、市场的资源优势，先后在新疆、贵州、内蒙古投资建厂，生产能力由4万吨提升到陶瓷纤维制品35万吨、玄武岩纤维制品18万吨，跻身世界陶瓷纤维业三强；2015年引进美国奇耐联合纤维公司，积极借鉴和吸收外资大股东先进技术和管理理念，显著提升生产效能和产品品质，降低生产成本，极大地提升了核心竞争力，2021年实现营业收入31.64亿元，同比增长36.04%。
这些“单项冠军”企业正在发挥自身的人才、技术、产品、市场和竞争力优势，释放出澎湃的“存量优势”，引领带动淄博市相关行业实现集群式、跨越式发展。我们在向前展望的同时，也忍不住想问：这些“单项冠军”夺冠的密码是是什么？
“单项冠军”称号，对这17家淄博企业来说是巨大的激励，对其他企业来说也具有深刻的启示。关注这些“单项冠军”，不仅关注其行业地位、科研成就、经济效益，更应关注他们的成长路径、夺冠秘笈，以此影响更多企业、带动更多企业，助推更多企业具有强大竞争力，为实现新时代社会主义现代化强市赋能。
“单项冠军”，是“专而强”的典范。“单项”意味着必须专注于目标市场，长期在细分领域精耕细作；“冠军”意味着在细分行业拥有统治级的市场地位与技术实力，在产业链内部拥有举足轻重的线个“单项冠军”，“十年磨一剑”无疑是一个共同特征。这17家企业平均成长年限为21年，其中鲁泰更是长达35年。在这漫长的岁月里，他们以超强毅力长期关注于“一剑”——某特定细分产品，不懈追求创新和价值，力图做到最强。比如在主城区正南方向的山东凯盛新材料股份有限公司，这家“单项冠军”成立于2005年，原本是一家名不见经传的“小企业”，但公司致力于精细化工产品及高分子材料的研发与生产，目前已闯出一条“凯盛路径”。
“十年磨一剑”，考验的是企业发展定力。何为定力？是攻坚克难的专注力，是咬定青山不放松的意志力。对企业而言，定力问题是事关企业发展方向、发展思路的根本问题。当其他企业对所谓的“行业风口”趋之若鹜，纷纷布局房地产、互联网的时候，这些淄博“单项冠军”企业专注于“一”，以“工匠精神”坚守匠心，不为所谓的“风口”所迷惑，坚定不移走好自己的路。
市场竞争早已走过了那个跑马圈地的草莽时代，只有专注、专业才可能成功。目前，淄博17家“单项冠军”企业的全球全国市场占有率稳居前三，其中13家企业全球市场占有率第一，16家企业全国市场占有率第一，且13家企业主导产品属于关键领域补短板产品。
十年磨一剑的专注与坚守，让企业有了不被假象和噪音所干扰、处变而不惊的战略定力，从而规避了“快”和“变”的风险，找到了“慢一点，我们才能更快”的“捷径”，一步步成长为“单项冠军”。比如以陶瓷新材料的研发、生产以及销售为主要业务的淄博工陶，自诞生至今已有70多年，1993年起，公司设立研发平台、高薪聘请专家，诞生了一大批新产品，并逐步淘汰老产品，它瞄准世界顶端技术，历经十几年，自主出研发功能陶瓷溢流砖及配套材料，成功解决了该行业在我国的“卡脖子”问题，为世界上仅有的两家生产企业之一，并成为了国内液晶玻璃基板用功能陶瓷新材料第一品牌。
有定力才能不畏艰险，攻坚克难。比如曾经是名不见经传的小纺织厂鲁泰，历经市场疲软、金融危机、疫情困扰等考验和挑战，却始终保持定力，深耕纺织行业35年，在不断攻坚克难中成长为全球最具规模的高档色织面料生产商和国际一线年，疫情叠加下行压力，生产和运行的成本持续走高，一些订单交付一度出现困难的情况下，鲁泰实现净利润3.48亿元，同比增长257.22%。
定力对如今的淄博至关重要。近年来，淄博外部环境错综复杂，改革发展稳定任务艰巨繁重，常态化疫情防控等工作挑战重重。在这种形势下谋发展、促转型，首先考验的就是定力。可贵的是，面对困难挑战，淄博上下定力不减、阵脚不乱，准确识变、科学应变、主动求变。
有这样一组数据，很是耐人寻味：东岳集团决定研发质子交换膜后，董事长张建宏划拨100万元，专门用作课题经费，投资1亿元建了国内一流的研究院，随后引入了260多名博士、专家，又分别在上海、北京、深圳、日本、加拿大、德国建立6个研发中心……有一年研发投入超过5亿。