一、课程简介

科学碳指标建议（SBTi）已成为全球企业气象行动的主题参照系
，越来越多国际品牌将供给商是否设定科学碳指标纳入采购准入前提
，金融机构与投资人也将其纳入尽职调查领域。对企业而言
，指标怎么设才站得住、蹊径怎么排才落得下、资料怎么提交才通得过
，已成为可持续发展、碳治理与供给链岗位必须回应的现实课题。

课程援手学员正确分辨近期指标与净零指标
，把握基准年选择与天堑调整步骤
，实现 Scope 3 筛选与优先级排序
，使用绝对减排法与强度减排法设定指标值
，并设计可落地的减排蹊径。学员还将把握指标提交、审验与年度披露的齐全流程
，形成可带回企业直接使用的工作模板与查抄清单
，切实提升岗位实操能力。

二、培训对象

本课程面向必要主导或参加企业碳指标设定、碳中和蹊径规划与气象信息披露的有关人员
，具体蕴含：

• 企业可持续发展（ESG）、双碳、能源治理部门的掌管人与专职人员
  ；
• 掌管碳排放核算、碳数据治理的技术与统计人员
  ；
• 供给链治理、采购部门中承担供给商碳治理职责的人员
  ；
• 战术规划、投资者关系部门中掌管气象有关信息披露的人员
  ；
• 征询机构、检测认证机构中从事碳指标与碳中和征询的技术人员
  ；
• 必要理解 SBTi 要求以共同客户审核的市场与商务人员。

建议学员具备基础的温室气体核算知识
，相识 GHG Protocol 的根基框架与排放领域划分。不具备该基础的学员
，建议先前进建组织层面温室气体核算有关课程。

三、课程收益

实现本课程进建后
，学员应可能：

1. 正确分辨近期指标与净零指标的合用前提、功夫要求与覆盖领域差距
   ，判断本企业应选择何种指标类型。
2. 独立实现基准年的选择与论证
   ，处置基准年排放数据缺失、业务沉组、并购剥离等天堑改观情景。
3. 依照 SBTi 要求实现 Scope 1、Scope 2 的覆盖判断
   ，并发展 Scope 3 类别筛选与优先级排序。
4. 使用绝对减排法、强度减排法等步骤设定指标值
   ，判断所设指标是否满足 1.5℃ 蹊径要求。
5. 设计可落地的减排蹊径
   ，蕴含能效提升、能源结构代替、工艺刷新、绿电采购、供给链协一致抓手
   ，并实现内部可行性与成本论证。
6. 把握指标提交的齐全流程、所需资料清单与常见退回原因
   ，提升一次性通过率。
7. 成立指标设定后的年度监测、进展披露与指标订正机造。
8. 形成一套可带回企业直接使用的工作模板与查抄清单。

四、课程纲领

第一章 SBTi 系统概览与最新要求

• SBTi 的提议布景、治理结构与在全球气象行动中的定位
• 企业气象指标的四类常见类型：合规型、自愿型、科学型、净零型
• SBTi 尺度系统组成：企业净零尺度、近期指标尺度、行业专项指南
• 指标验证流程与功夫节点、提交窗口与用度结构的通常注明
• 近期尺度订正的重要方向及其对企业的现实影响

第二章 天堑、基准年与排放清单筹备

• 组织天堑与运营天堑简直定：股权比例法、运营节造法、财政节造法
• 基准年的选择准则与常见误区：数据可得性、代表性、异终年份处置
• 基准年排放清单的沉算（recalculation）触发前提与操作重点
• 业务并购、剥离、表包改观后的天堑调整步骤
• 排放清单数据质量治理：数据层级、排放因子选择、不确定性注明

第三章 Scope 3 筛选与指标覆盖

• Scope 3 十五个类此外鉴别与合用性判断
• 有关性筛选与优先级排序步骤：排放量占比、影响潜力、数据可得性
• SBTi 对 Scope 3 覆盖比例的要求与分行业差距
• 供给商数据采集蹊径：问卷、实测、行业均匀值、投入产出法
• 数据质量等级划分与逐步提升打算的设计
• 案例演练：某造作企业 Scope 3 筛选与指标天堑确定

第四章 指标设定步骤与蹊径设计

• 绝对减排法与强度减排法的合用前提与换算逻辑
• 1.5℃ 蹊径与远低于 2℃ 蹊径的差距及选择凭据
• 指标年限、中期节点与年度线性减排率的设定
• 净零指标的持久减排要求与中和（neutralization）的界定
• 减排蹊径设计：能效提升、燃料代替、电气化、绿电与绿证、工艺改革
• 碳信誉在指标设定中的合用天堑与限度前提
• 减排措施的成本曲线与内部投资论证步骤
• 案例演练：为给定企业设计一条可论证的减排蹊径

第五章 指标提交、审验与披露实务

• 提交前的内部审批流程与责任分工
• 提交资料清单与填写重点：指标申报表、清单注明、蹊径论证文件
• 常见退回原因分析：天堑不清、Scope 3 覆盖不及、蹊径不成信、数据口径不一致
• 与验证机构的沟通重点与补充资料筹备
• 年度进展披露要求与数据更新机造
• 指标未达预期时的调整与沉新提交蹊径

第六章 综合演练与答疑

• 分组实现一份齐全的指标设定规划框架
• 讲师逐组点评并给出批改建议
• 集中答疑与后续执行建议

五、查核与证书

课程实现后组织在线考试
，满分 100 分
，70 分合格？际阅谌莞哺浅叨忍蹩罾斫狻⑻烨涤牖寄昱卸稀cope 3 筛选、指标设定步骤与提交实务等？
，题型蕴含单项选择题、多项选择题与案例分析题。

查核合格的学员
，宣告课程培训合格证书。该证书为本课程培训合格证明
，不等同于国度职业资格
，也不组成对任何认证、验证了局的承诺。

查核未通过的学员
，可在划定期限内申请一次补考
，具体铺排以培训中心通知为准。